TPS — метод, применяемый в Toyota для производства товаров и услуг, и направленный на обеспечение бездефектного производства со скоростью, соответсвующей запросам потребителей, путем устранения потерь
Внедряя данную систему наш клиент получает:
— Сокращение времени производственного цикла
— Стандартизацию работ, устранение потерь, высвобождение персонала
— Оптимизацию продуктивности производственных участков
— Высокий уровень мотивации персонала (включая сотрудников на операционном уровне)
Принципы работы TPS:
— Следование долгосрочной перспективе
— Постановка правильных процессов, чтобы добиваться требуемых результатов
— Борьба с производственными потерями
— Построение эффективных отношений между компанией и её сотрудниками
— Приобщение сотрудников компании к её развитию
Дополнительно
Также вы можете прочитать о бережливом производстве на нашем обучающем сайте.